Управленческое консультирование и корпоративные финансы
  • оптимизация внутрифирменной системы управления организацией, управления бизнесом;
  • диагностика сильных и слабых сторон предприятия;
  • описание предприятия на основе бизнес-процессов;
  • построение и анализ системы логистики предприятия;
  • постановка бюджетного управления;
  • проектирование (оптимизация) документооборота;
  • аттестация топ-менеджеров; аттестация работников предприятия;
  • управление мотивацией персонала;
  • организация управления (учета) по центрам ответственности, организация управления по отклонениям;
  • управление накладными расходами;
  • организация управленческого учета с целью сокращения затрат;
  • управление качеством продукции и процессов;
  • внедрение управления качеством продукции и процессов (в соответствии с международными стандартами ИСО);
  • реструктуризация предприятия, реорганизации его деятельности;
  • составление бизнес-планов, рекомендации по выбору путей динамичного развития и эффективной хозяйственной деятельности;
  • подготовка модели формирования бюджета и разработка системы контроля исполнения бюджета.
 
« Пред.
Copyright 2019
Audit-Ajour MR Ltd. | ООО "Аудит-Ажур МР"
Санкт-Петербург | mail[a]audit-ajour.com
 тел. (812) 3206633 | тел./факс (812) 3366207