Специалисты Аудит-Ажур МР окажут Вам целый комплекс услуг, связанных с ведением бизнеса:
|
- аудит бухгалтерской (финансовой) отчетности по российским аудиторским стандартам;
- аудит- ревю при подготовке предприятия к продаже (покупке);
- проверка (экспертный анализ) учетно-документальной информации по финансово-хозяйственной деятельности организаций на достоверность учетных данных и соответствие действующему законодательству;
- комплексные проверки финансово-хозяйственной деятельности предприятий с целью создания оптимальной системы управленческого учета.
|
|
|
Бухгалтерские консультации |
- консультирование по вопросам ведения бухгалтерского учета;
- разработка методики консолидации баланса и других форм внутрифирменных отчетов для предприятий, имеющих филиалы или структурные подразделения на самостоятельном балансе;
- разработка учетной политики организации
|
|
- консультирование по вопросам налогового законодательства РФ;
- налоговое планирование предприятий;
- помощь в составлении налоговых деклараций.
|
|
- подготовка маркетинговых исследований по заказу клиента;
- оценка стратегического положения предприятия на рынке, анализ основных конкурентов и выбор стратегии развития.
|
|
|
Управленческое консультирование и корпоративные финансы |
- оптимизация внутрифирменной системы управления организацией, управления бизнесом;
- диагностика сильных и слабых сторон предприятия;
- описание предприятия на основе бизнес-процессов;
- построение и анализ системы логистики предприятия;
- постановка бюджетного управления;
- проектирование (оптимизация) документооборота;
- аттестация топ-менеджеров; аттестация работников предприятия;
- управление мотивацией персонала;
- организация управления (учета) по центрам ответственности, организация управления по отклонениям;
- управление накладными расходами;
- организация управленческого учета с целью сокращения затрат;
- управление качеством продукции и процессов;
- внедрение управления качеством продукции и процессов (в соответствии с международными стандартами ИСО);
- реструктуризация предприятия, реорганизации его деятельности;
- составление бизнес-планов, рекомендации по выбору путей динамичного развития и эффективной хозяйственной деятельности;
- подготовка модели формирования бюджета и разработка системы контроля исполнения бюджета.
|
|
|
